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文化活動

集團召開2016年年中經(jīng)營工作分析會
來源:辦公室日期:2016年08月08日
  

2016年7月29日下午,集團在2號會議室召開2016年年中經(jīng)營工作分析會議。主要目的是根據(jù)公司年初經(jīng)濟工作會議的總體部署,圍繞年初制定的石化區(qū)工程建設計劃、公司經(jīng)營績效考核方案以及年度預算,盤點上半年工作業(yè)績,為廣大干部員工堅定信心、鼓舞士氣;明確下半年目標任務,為未來發(fā)展指明方向、筑牢基礎。集團領導班子和石化集團、基建公司、實業(yè)公司全體員工參加了會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理助理李仕國同志主持。

會議分為兩部分,第一部分由各下屬企業(yè)和集團各職能部門負責人分業(yè)務板塊作2016年年中工作分析報告;第二部分由集團領導對工作報告進行點評并作會議總結講話。

實業(yè)公司總經(jīng)理曾慶超同志作實業(yè)公司投資經(jīng)營工作分析報告。他言簡意賅地總結上半年的經(jīng)營指標完成情況,對投資經(jīng)營工作方面存在的不足進行了分析,從土地資源經(jīng)營利用、南邊灶安置區(qū)富余房屋銷售、落戶企業(yè)商機研究以及轉變觀念、加強機制建設等制定了全方面的工作規(guī)劃。

 

基建公司副總經(jīng)理溫巍靈同志作基建公司投資經(jīng)營工作分析報告。他深入淺出地對PPP項目投資、倒班宿舍項目用地經(jīng)營、其他經(jīng)營項目各項工作進行剖析,反思運營過程中的問題,提出要加強團隊建設、開拓經(jīng)營渠道以更有力推進投資經(jīng)營工作。

基建公司副總經(jīng)理陳洪喜同志從工程項目前期和在建情況、工程項目結算工作、工程項目移交工作、工程回購款置換債券工作等四方面對上半年石化區(qū)的開發(fā)建設工作進行全面細致的總結,從主、客觀兩方面分析了個別區(qū)重點督查工程進展滯后的原因,表示下半年會嚴格把控施工進度、狠抓落實安全生產(chǎn),把落下的進度補上去,按計劃完成各項工程建設任務。

集團財務部副經(jīng)理張茂伸同志作集團財務管理工作分析報告。他匯報了上半年集團的財務管理工作,對未完成財務竣工決算、財務對賬未取得有效成果等問題進行剖析,明確下半年要積極推進與財政的對賬工作、加大財務竣工決算力度,努力實現(xiàn)維護公司的利益。

集團審計管理部經(jīng)理駱偉華同志作集團審計與企業(yè)管理工作分析報告。他簡要介紹了審計管理部各成員的職責分工定位,對上半年工作的亮暗點進行了剖析,從運營支持、風險管理、價值創(chuàng)造、團隊建設等方面分條列項制訂了下半年的工作計劃。

集團辦公室副主任周俊同志條理清晰地把信息化管理、文秘檔案事務、后勤服務管理、十五周年慶籌備幾個模塊進行一一回顧,總結了工作中的不足并提出了相應的改進措施,將提高信息化辦公水平、抓好宣傳工作、加強行政辦公事務管理、按計劃組織實施十五周年慶活動、做好下屬企業(yè)管理服務輸出等作為下半年的重點工作。

集團人力資源部/黨委辦副主任江東勝同志分別從黨務管理和人力資源管理兩大業(yè)務板塊回顧了上半年各項重點工作的完成情況;指出為了更好地完成兩大業(yè)務板塊的工作,急需加強部門團隊的業(yè)務培訓學習;通過客觀分析工作中存在的問題,進一步明確了下半年的工作目標。

聽完工作分析報告后,區(qū)紀委派駐集團紀檢組長、集團黨委委員張耀平同志進行了簡要的點評,他認為集團今年上半年在黨風廉政建設方面的工作比較全面細致、落到實處。

集團總經(jīng)理廖志軍同志在總結講話中指出,召開年中經(jīng)濟分析會的目的有三:一是為了讓全體員工更加了解公司各方面情況;二是讓全體員工更加清楚自己的職責所在,打造優(yōu)秀團隊、匯聚集體力量,以迎接將來更大的挑戰(zhàn);三是對中層干部的檢閱,讓中層干部時刻保持嚴格的自我要求。

廖總在會上還對全體員工提出了明確要求,一是要正確定位公司的現(xiàn)狀和階段,為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標而團結一致、拼搏向上;二是員工們要服從公司的戰(zhàn)略安排、敢于擔當,緊跟公司的發(fā)展步伐,勇于創(chuàng)新,堅守公司的本職工作,樂于奉獻;三是中層干部要注重業(yè)務的提升,尤其要善于做方案,為公司領導層分憂,承擔更多責任。

集團黨委書記、董事長張奮同志在講話中充分肯定了組織此次年中經(jīng)營分析會的形式和效果。他指出,召開此次經(jīng)濟分析會既是公司向員工匯報情況、找出不足、規(guī)劃工作,也能讓全體員工對公司的總體情況有更加客觀全面的認識。他非常認同并支持這種“由面向點”匯報的模式,他認為這種模式可以鍛煉和培養(yǎng)中層干部,讓全體員工對中層干部的工作有了解從而有所評判,有利于打造優(yōu)秀團隊。他強調,努力實現(xiàn)“常態(tài)化收益+資本積累+深化改革、“將公司做強做精做優(yōu)的奮斗目標,離不開每一位員工的辛勤工作與默默付出,希望大家凝心聚力共繪石化集團系統(tǒng)做強做優(yōu)做精的美好藍圖!

供稿人:李嘉敏